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Los Encuentros 
Empresariales 
de Emprendedor.com

¡Cómo ha cambiado el mundo de los negocios de un siglo al otro!

Cambió la forma de vender, de comprar, de administrar e incluso de liderar una organización, gracias a la incesante invasión de la tecnología en todas las actividades empresariales y económicas. Sin embargo, hay algo que no ha cambiado y es el espíritu emprendedor y la creatividad de muchos hombres y mujeres de negocios que han sabido aprovechar los recursos tecnológicos para crear nuevas empresas o para renovar sus negocios tradicionales. Esta es la base de trabajo y la razón de ser de EMPRENDEDOR.COM.    

En la última década nos hemos dedicado a transmitir, a través de seminarios, de encuentros empresariales y, recientemente, vía Internet, nuestra visión fresca e irreverente de la nueva forma de hacer negocios. Con un enfoque realista y aterrizado, pero con una perspectiva innovadora y turbulenta, hemos tenido el gusto y el honor de participar en procesos de transformación de empresas de todos los tamaños y de todos los estilos.

Ha sido una experiencia sorprendente y reconfortante que nos ha permitido comprobar que el valor de las empresas colombianas reside fundamentalmente en su talentoso y recursivo elemento humano. Sin embargo, en ocasiones este recurso necesita un “empujoncito” para desarrollar todo su potencial o para enfocar sus esfuerzos en una acometida común.  

Es por eso que nuestros encuentros empresariales son algo más que simples sesiones de motivación y de “concientización” en las que el efecto de la charla del sábado se diluye el lunes siguiente cuando los participantes regresan a la realidad laboral de sus empresas.

Nuestra tarea va más allá y consiste en sesiones de trabajo intensas y productivas, basadas en la realidad de la empresa, pero con el objetivo concreto de “darle la vuelta” a la organización. Si hay algo que podemos garantizar es que su empresa no será la misma después de nuestra intervención.

Así que lo invitamos a examinar los programas que proponemos a continuación, los cuales pueden ser adaptados a las necesidades de cada empresa, pero sin perder su hilo fundamental. Si usted considera que su empresa está lista para recibir el “empujoncito” de EMPRENDEDOR.COM, déjenos su recado electrónico en

Estamos listos para ayudar a encender la pasión por los negocios y el espíritu emprendedor de todo aquel... que nos permita hacerlo. 

Programas

¿En qué consisten los encuentros?

Son reuniones de trabajo con un grupo de 12 a 15 personas de una misma organización enfocadas a “darle la vuelta” y a establecer un plan de acción a corto plazo sobre alguna problemática urgente de la empresa. Mediante una mezcla de seminario teórico, tertulia altamente participativa y taller de trabajo sobre realidades concretas, se obtienen resultados inmediatos en la organización.

¿Qué duración tienen?

Generalmente, se llevan a cabo fuera de las instalaciones de la empresa en cuatro sesiones de una mañana completa, durante cuatro semanas consecutivas. Esto permite desarrollar los temas en forma continuada y realizar “tareas” de una sesión a otra para complementar los encuentros con labores de campo.

¿Qué recursos se utilizan?

Además de las sesiones de trabajo, cada encuentro está respaldado con un “Aula Virtual” en Internet, la cual consiste en un punto de encuentro en línea, exclusivo de EMPRENDEDOR.COM en donde los participantes pueden encontrar todo el material teórico, documentos complementarios y enlaces pertinentes al tema, pero lo más importante es que pueden extender la discusión mediante foros, charlas y discusiones en línea privadas y confidenciales.

¿Qué temas se han desarrollado?

Estos son algunos de los temas de nuestros encuentros:  

1.     “INTERNET, EN SERIO”

Ha llegado la hora de “meter” Internet en la empresa y a la empresa en Internet. ¿Cuál va a ser nuestra estrategia en línea? ¿Cuál es la comunidad a la que queremos llegar? ¿Cuál es el contenido que debemos presentar? Y, por último, ¿cuál es el negocio que vamos a crear en la web? ¿Cuánto vamos a ganar y cuánto vamos a ahorrar?

2.     “VENDER... Y PUNTO”

¿Existe realmente una organización de ventas en la empresa? ¿Qué estamos vendiendo? ¿Por qué lo estamos vendiendo? ¿Qué no estamos vendiendo? ¿Existe una estrategia real para vender más a los clientes actuales y para capturar clientes nuevos? Aunque es el tema más importante de los negocios, a veces nos olvidamos que el objetivo de la empresa es vender. Punto.

3.     “PROCESOS, PROCESOS, PROCESOS”

4.     “COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA”

¿Le recomendaría usted a un amigo que trabajara en su empresa? ¿Cuál son los factores positivos y negativos del ambiente actual de la organización? ¿En donde están los cuellos de botella de la comunicación actual? ¿Sabemos administrar el conocimiento de la organización? ¿Tenemos herramientas para trabajar en colaboración? ¿Las usamos? A veces, el problema no es que falte talento en la organización. Simplemente, no están mirando en la misma dirección.

  5.     “TURNAROUND”

¿Es necesario esperar a que ocurra una crisis para “darle la vuelta” a una empresa? Muchas organizaciones sólo descubren sus vulnerabilidades cuando es demasiado tarde. ¿Estamos atentos para detectar los síntomas de una posible crisis? ¿Qué capacidad de reacción tenemos? Y cuando el horizonte se torna gris... ¿Qué vamos a hacer? ¿Cómo podemos detener la avalancha? ¿Qué tipo de liderazgo se necesita en las épocas de crisis?

¿Cuándo se inicia el próximo encuentro?

Tan pronto cómo usted nos diga... No dude en escribirnos a

Podemos desarrollar el programa que su empresa necesita.

Si usted está listo, nosotros también...