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Página 7 de 7 ¿Qué pasó después?Starbucks Coffee (En 1998)Cuando Schultz adquirió Starbucks en 1982, la empresa tenía 11 tiendas y menos de cien empleados. En enero de 1993, contaba con más de 100 tiendas en la región Noroeste y 56 más en el resto del país. Más de 2000 empleados contribuían con unas ventas anuales de cerca de $40 millones, la mitad de las cuales provenía de miles de tazas de café servidas con altísima rentabilidad.
En 1998, Starbucks tenía más de 1,500 puntos de venta atendidos por más de 25,000 empleados. Las ventas de 1997 excedieron los $1,000 millones de dólares.
Schultz recientemente explicó su filosofía de negocios en el libro
"Pour Your Heart Into It" (Hyperion, escrito con Don Jones Yang).
Starbucks Coffee (En 2004) El crecimiento de Starbucks ha sido insólito: | Tiendas | Año | Nuevas | Total | 2004 | 1344 | 8569 | 2003 | 1339 | 7225 | 2002 | 1177 | 5886 | 2001 | 1208 | 4709 | 2000 | 1366 | 3501 | 1999 | 249 | 2135 | 1998 | 474 | 1886 | 1997 | 397 | 1412 | 1996 | 339 | 1015 | 1995 | 251 | 676 | 1994 | 153 | 425 | 1993 | 107 | 272 | 1992 | 49 | 165 | 1991 | 32 | 116 |
Sus ventas en 2003 fueron de US $4,075.5 millones con un crecimiento sobre el año anterior de 23.9%. Su utilidad neta en 2003 fue de US $268.3 millones. En 2003 contaba con 74,000 empleados.
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